وصفات جديدة

تقرير افتتاح المطاعم: أسبوع 19 أكتوبر 2014

تقرير افتتاح المطاعم: أسبوع 19 أكتوبر 2014


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

نيويورك
سوق Gansevoort، السوق الجديد الذي تبلغ مساحته 8000 قدم مربع بالقرب من High Line ، مفتوح ويعج بمجموعة متنوعة من مزودي الطعام. يمكنك الذهاب إلى السوشي عن طريق Sushi Dojo Express ، والعصائر الطازجة وأوعية أكي من المأكولات الشهية في West Village ، والأطباق الإسبانية الصغيرة ومنتجات الذواقة من East Village's Donostia ، ومشروبات الإسبريسو من Greenpoint's Champion Coffee ، وأكثر من ذلك بكثير. السوق مفتوح من الساعة 9 صباحًا حتى الساعة 10 مساءً. كل يوم.

شاومبورغ ، إلينوي.
افتتح الحائز على جائزة جيمس بيرد وشيف برافو توب شيف ماسترز المتسابق ديفيد بيرك أحدث مشاريعه من المزرعة إلى المائدة ، جريلهاوس لديفيد بيرك، في شاومبورغ ، إلينوي ، على بعد حوالي ساعة بالسيارة من شيكاغو. تبدأ القائمة بـ "مشاركات ،بما في ذلك ألواح اللحم والجبن وخبز مارغريتا والسجق. أما بالنسبة إلى "المقبلات" ، فهناك أنواع الحساء مثل حساء الكركند وحساء البصل للمزارعين ، والسلطات مثل البنجر أو سلطة السوق ، وأطباق أخرى مثل بارفيه التونة ، و "أوشن بليت" مع المحار والروبيان وسرطان البحر ، وأكثر من ذلك. تشمل Entrées المعكرونة مثل السجق ريجاتوني والمأكولات البحرية مثل التونة ذات الزعانف الصفراء المشوية وشرائح اللحم الجافة من طوب الهيمالايا في جبال الهيمالايا (التي يحمل براءة اختراعها في الولايات المتحدة).

إديسون ، نيوجيرسي.
جست فلافل، أحد أسرع مفاهيم طعام شوارع البحر الأبيض المتوسط ​​نموًا ، من المقرر أن يفتتح أول مطعم في الساحل الشرقي الشهر المقبل في إديسون ، نيوجيرسي. يشير "Just" في اسمه إلى الطريقة التي يسعون من خلالها لمشاركة الأطباق التي تم الحصول عليها محليًا و غير معدلة وراثيًا ، حيثما أمكن ذلك. تشمل القائمة الفلافل المعالجة بعدة طرق مختلفة تشمل ملامح الذوق الدولي المميزة لليونان ومصر والمكسيك وغيرها. كما يقدمون السلطات والغطس والحلويات.

سان فرانسيسكو
هذا الشتاء ، الشيف الصاعد ريان بولنو ، شريك مجموعة مطاعم Ne Timeas والطاهي السابق للفريق مطبخ مركزي ومطاعم الطحين + المياه ، ستفتح Aatxe المستوحاة من الباسك. تمت تسميته بكلمة الباسك التي تعني "ثور" (يُنطق آآآه- تشاي) ، سيقدم المطعم قائمة تقدم فضل شمال كاليفورنيا من خلال عدسة المطبخ الإسباني. ستتنوع الأطباق في الحجم وتشجع أسلوبًا مشتركًا لتناول الطعام ، مع أطباق جديرة بالملاحظة مثل فطر بورسيني a la plancha ، تقدم مع صفار البيض المدخن والقرع الشتوي ، وحبار الحبار مع البصل بالكراميل ونقانق الدم والحبار. يقع Aatxe في القاعة السويدية الأمريكية التاريخية والطابق العلوي من مقهى du Nord الذي سيعاد افتتاحه قريبًا ، وقد دخل في شراكة مع The Bon Vivants لإعداد قائمة كوكتيل ستوفر للضيوف تجربة طعام إسبانية شاملة.

لوس أنجلوس
فريدز في بارنيز نيويورك المطعم مفتوح الآن في بيفرلي هيلز بيفرلي هيلز. الأول من نوعه في كاليفورنيا ، أحدث مطعم يسير على خطى فريدز المشهورين في نيويورك وشيكاغو ، ويقدم قائمة طعام أمريكية معاصرة مستوحاة من الطراز الإيطالي مع أطباق كاليفورنيا الكلاسيكية والأطباق المميزة من قبل الشيف التنفيذي مارك شتراوسمان. يقول شتراوسمان: "تمامًا كما فعلنا في نيويورك وشيكاغو ، نحن نعمل عن كثب مع المزارع والبائعين المحليين للحصول على مكونات طازجة وموسمية فريدة من نوعها لمنطقة كاليفورنيا". تشمل بعض أبرز قائمة الطعام في Farmers Market Flatbread مع الفطر والكوسا والكراث والبصل الأخضر والثوم الأخضر وجبن الماعز المحلي ، ونادي Beverly Hills مع الروبيان وسرطان البحر والأفوكادو ولحم الخنزير المقدد والخس والطماطم ، ويقدم على 7 حبوب الخبز مع فريتس بوم بلجيكي.

سيفتتح الشيف وصاحب المطعم جورج أبو داود مطعمًا لبنانيًا حديثًا ، Bowery Bungalow ، في 28 أكتوبر ، وهو الأول من نوعه في لوس أنجلوس الواقع في Sunset Junction ، ويتميز المطعم بقائمة مقسمة إلى ثلاثة أجزاء: "خضروات وأجبان" يحتوي على أطباق مثل الخرشوف المقدسي المحمص ، زعتر بروشيتا الإقليمي ، وورق العنب دولماس ؛ تتكون "اللحوم" من أطباق مثل بطن الضأن المدخن ، وخد بقري كاورما ، وضلوع ظهر طفل مغطاة بالتوابل في الشرق الأوسط. و "السمك" يسرد أطباق مثل سمك السلمون المرقط المدخن أو القاروص المشوي.

أورلاندو ، فلوريدا.
سوكو, تم افتتاح مطعم جنوبي معاصر أنشأته مجموعة Thornton Park Restaurant Group ، في منطقة Thornton Park District في وسط مدينة أورلاندو. تم إعداد القائمة من قبل الشيف التنفيذي الحائز على جوائز والشريك جريج ريتشي (المعروف سابقًا باسم Emeril's Tchoup Chop و Roy's Hawaiian Fusion في أورلاندو) ، وتشمل القائمة "أطباق صغيرة" مثل بيض البط المحشو بسرطان البحر ، وأطباق "رئيسية" و "مميزة" مثل الدجاج المقلي على الطريقة الكورية في Lake Meadow Naturals ، وعروض الحلوى من بودينغ الموز البوربون و "Moon Pie" محلي الصنع.

كيت كوليندا هي محررة دليل المطاعم والمدينة في The Daily Meal. تابعها على تويتر تضمين التغريدة و تضمين التغريدة.


معلومات حول إعادة فتح ماساتشوستس

إعادة فتح ماساتشوستس كان النهج المكون من أربع مراحل لإعادة فتح اقتصاد ماساتشوستس بشكل مسؤول وسط جائحة COVID-19. كان الهدف من إعادة الفتح على مراحل ، بناءً على إرشادات الصحة العامة ، هو السماح باستمرار للشركات والخدمات والأنشطة ، مع حماية الصحة العامة والحد من عودة ظهور حالات COVID-19 الجديدة. تركزت الخطة حول معايير السلامة الإلزامية في مكان العمل التي يتم تطبيقها في جميع القطاعات والمؤسسات بالإضافة إلى البروتوكولات الخاصة بالقطاع المصممة للقطاعات والأنشطة الفردية. تم توجيه كل مرحلة من مراحل إعادة الافتتاح ببيانات الصحة العامة والمؤشرات الرئيسية التي تم رصدها باستمرار من أجل التقدم واستخدمت لتحديد التقدم إلى المراحل المستقبلية. تم السماح للصناعات والقطاعات والأنشطة التي تمثل مخاطر أقل بإعادة فتحها في المراحل السابقة. تم فتح تلك التي قدمت مخاطر أكبر في مراحل لاحقة. من أجل إعادة الفتح ، كان مطلوبًا من الشركات تطوير خطة مراقبة COVID-19 مكتوبة تحدد خططًا لمنع انتشار COVID-19 بين العمال والمستفيدين.

تم تطوير الخطة من قبل 17 عضوًا من أعضاء المجلس الاستشاري لإعادة الفتح ، برئاسة نائب الحاكم كارين بوليتو ووزير الإسكان والتنمية الاقتصادية مايك كينيلي ، والذي تضمن خبراء الصحة العامة وقادة البلديات وأعضاء مجتمع الأعمال الذين يمثلون العديد من جوانب ولاية ماساتشوستس اقتصاد. التقى المجلس مع ما مجموعه 75 مجموعة من أصحاب المصلحة تتراوح من جمعيات الصناعة ، وغرف التجارة الإقليمية ، والائتلافات المجتمعية ، ومنظمات العمل ، والتي تمثل أكثر من 112000 شركة مختلفة وأكثر من مليوني عامل في جميع أنحاء الكومنولث. كما نظر المجلس الاستشاري لإعادة الفتح في التعليقات المكتوبة من أكثر من 4500 من أصحاب العمل والمنظمات والأفراد في تطوير خطته.

المرحلة الأولى ("ابدأ") بدأت الخطة في 18 مايو 2020 ، وسمحت بإعادة فتح منشآت التصنيع ومواقع البناء ودور العبادة. تمكنت المستشفيات والمراكز الصحية المجتمعية من البدء في تقديم الرعاية الوقائية ذات الأولوية العالية ورعاية الأطفال وعلاج المرضى المعرضين لمخاطر عالية. في ظل نهج متداخلة ، تم السماح لقطاعات إضافية من المرحلة الأولى من الاقتصاد بالفتح اعتبارًا من 25 مايو بما في ذلك مساحة المختبر ، والمساحة المكتبية ، والخدمات الشخصية المحدودة (بما في ذلك صالونات تصفيف الشعر ، وتجميل الحيوانات الأليفة ، وغسيل السيارات ، ويمكن لبائعي التجزئة أن يقدموا خدمات الإيفاء عن بُعد والاختيار على جانب الرصيف- لجميع بائعي التجزئة).

انتقلت ماساتشوستس إلى المرحلة 2 ("حذر") في يونيو ، السماح بإعادة فتح المزيد من الشركات ذات المخاطر المنخفضة ، بما في ذلك البيع بالتجزئة ، ومرافق رعاية الأطفال ، والمطاعم (مع خدمة المائدة الخارجية فقط) ، والفنادق وغيرها من المساكن ، والخدمات الشخصية دون اتصال جسدي وثيق ، ورياضات هواة الشباب والبالغين ، ومدارس القيادة والطيران. في الخطوة 2 من المرحلة الثانية ، سُمح للمطاعم بفتح خدمة المائدة الداخلية ، والخدمات الشخصية عن قرب ، بما في ذلك العناية بالأظافر والعناية بالبشرة والعلاج بالتدليك والتدريب الشخصي. كما استأنف مقدمو الرعاية الصحية بشكل تدريجي الإجراءات والخدمات الاختيارية وغير العاجلة بشكل شخصي ، بما في ذلك الزيارات المكتبية الروتينية وزيارات الأسنان ورعاية الرؤية الخاضعة للامتثال لمعايير الصحة العامة والسلامة.

في 6 يوليو ، شرع الكومنولث في المرحلة الثالثة ("اليقظة") استنادًا إلى الانخفاض المستمر في بيانات الصحة العامة الرئيسية ، مثل الحالات الجديدة ودخول المستشفى. سُمح بفتح مجموعة واسعة من القطاعات ، خاضعة مرة أخرى للامتثال للقواعد الخاصة بالصناعة المتعلقة بالقدرات والعمليات. تضمنت قطاعا المرحلة الثالثة والخطوة الأولى دور السينما وأماكن العرض في الهواء الطلق والمتاحف والمواقع الثقافية والتاريخية ومراكز اللياقة البدنية والنوادي الصحية ، وأصبحت بعض الأنشطة الترفيهية الداخلية ذات الإمكانات المنخفضة للاتصال والفرق الرياضية المحترفة (بدون متفرجين) مؤهلة لإعادة فتحها. في أكتوبر ، سُمح بفتح أماكن أداء داخلية ، وشهدت بعض الصناعات زيادة في حدود سعتها.

أدت الزيادة في الإصابات الجديدة بـ COVID-19 والاستشفاء بعد عطلة عيد الشكر التي تزامنت مع الارتفاع العالمي في الفيروس إلى فرض قيود جديدة على مستوى الولاية على السعة والامتثال للقناع والتباعد. تم تصميم هذه التخفيضات المؤقتة في القدرات الداخلية عبر مجموعة واسعة من قطاعات الاقتصاد ، بالإضافة إلى تشديد العديد من القيود الأخرى في مكان العمل ، لمنع العدوى وانتشار الفيروس.

مع استمرار اتجاه مقاييس الصحة العامة في الاتجاه الإيجابي ، بما في ذلك الانخفاض في متوسط ​​حالات COVID اليومية والاستشفاء ، واستمرار ارتفاع معدلات التطعيم ، انتقلت ولاية ماساتشوستس إلى المرحلة الرابعة ("الوضع العادي الجديد") في 22 مارس 2021 مع السماح بفتح الملاعب الداخلية والخارجية والساحات وألعاب الكرة بسعة 12 بالمائة ، كما بدأت قاعات المعارض والمؤتمرات في العمل. تم افتتاح صناعات إضافية مثل المتنزهات الترفيهية والمنتزهات الترفيهية والمتنزهات المائية الخارجية في 10 مايو ، جنبًا إلى جنب مع سباقات الطرق وغيرها من الأحداث الرياضية الجماعية الكبيرة والهواة المنظمة في الهواء الطلق أو المحترفين.

دعت خطة إعادة الفتح إلى إنهاء القيود عندما تصبح اللقاحات متاحة على نطاق واسع ، واعتبارًا من 29 مايو 2021 سُمح بفتح جميع الصناعات. وباستثناء متطلبات تغطية الوجه المتبقية لأنظمة النقل العام والخاص والمرافق التي تسكن السكان المعرضين للخطر ، تم أيضًا رفع جميع قيود الصناعة ، وزادت السعة إلى 100 ٪ لجميع الصناعات. يتم تشجيع جميع الصناعات على اتباع إرشادات CDC الخاصة ببروتوكولات التنظيف والنظافة.


معلومات حول إعادة فتح ماساتشوستس

إعادة فتح ماساتشوستس كان النهج المكون من أربع مراحل لإعادة فتح اقتصاد ماساتشوستس بشكل مسؤول وسط جائحة COVID-19. كان الهدف من إعادة الفتح على مراحل ، بناءً على إرشادات الصحة العامة ، هو السماح باستمرار للشركات والخدمات والأنشطة ، مع حماية الصحة العامة والحد من عودة ظهور حالات COVID-19 الجديدة. تركزت الخطة حول معايير السلامة الإلزامية في مكان العمل التي يتم تطبيقها في جميع القطاعات والمؤسسات بالإضافة إلى البروتوكولات الخاصة بالقطاع المصممة للقطاعات والأنشطة الفردية. تم توجيه كل مرحلة من مراحل إعادة الافتتاح ببيانات الصحة العامة والمؤشرات الرئيسية التي تم رصدها باستمرار من أجل التقدم واستخدمت لتحديد التقدم إلى المراحل المستقبلية. تم السماح للصناعات والقطاعات والأنشطة التي تمثل مخاطر أقل بإعادة فتحها في المراحل السابقة. تم فتح تلك التي قدمت مخاطر أكبر في مراحل لاحقة. من أجل إعادة الفتح ، كان مطلوبًا من الشركات تطوير خطة مراقبة COVID-19 مكتوبة تحدد خططًا لمنع انتشار COVID-19 بين العمال والمستفيدين.

تم تطوير الخطة من قبل مجلس استشاري لإعادة الفتح مؤلف من 17 عضوًا ، برئاسة نائب الحاكم كارين بوليتو ووزير الإسكان والتنمية الاقتصادية مايك كينيلي ، والذي تضمن خبراء الصحة العامة وقادة البلديات وأعضاء مجتمع الأعمال الذين يمثلون العديد من جوانب ولاية ماساتشوستس اقتصاد. التقى المجلس مع ما مجموعه 75 مجموعة من أصحاب المصلحة تتراوح من جمعيات الصناعة ، وغرف التجارة الإقليمية ، والائتلافات المجتمعية ، ومنظمات العمل ، والتي تمثل أكثر من 112000 شركة مختلفة وأكثر من مليوني عامل في جميع أنحاء الكومنولث. كما نظر المجلس الاستشاري لإعادة الفتح في التعليقات المكتوبة من أكثر من 4500 من أصحاب العمل والمنظمات والأفراد في تطوير خطته.

المرحلة الأولى ("ابدأ") بدأت الخطة في 18 مايو 2020 ، وسمحت بإعادة فتح منشآت التصنيع ومواقع البناء ودور العبادة. تمكنت المستشفيات والمراكز الصحية المجتمعية من البدء في تقديم الرعاية الوقائية ذات الأولوية العالية ورعاية الأطفال وعلاج المرضى المعرضين لمخاطر عالية. في ظل نهج متداخلة ، تم السماح لقطاعات إضافية من المرحلة الأولى من الاقتصاد بالفتح اعتبارًا من 25 مايو بما في ذلك مساحة المختبر ، والمساحة المكتبية ، والخدمات الشخصية المحدودة (بما في ذلك صالونات تصفيف الشعر ، وتجميل الحيوانات الأليفة ، وغسيل السيارات ، ويمكن لبائعي التجزئة أن يقدموا خدمات الإيفاء عن بُعد والاختيار على جانب الرصيف- لجميع بائعي التجزئة).

انتقلت ماساتشوستس إلى المرحلة 2 ("حذر") في يونيو ، السماح بإعادة فتح المزيد من الشركات ذات المخاطر المنخفضة ، بما في ذلك البيع بالتجزئة ، ومرافق رعاية الأطفال ، والمطاعم (مع خدمة المائدة الخارجية فقط) ، والفنادق وغيرها من المساكن ، والخدمات الشخصية دون اتصال جسدي وثيق ، ورياضات هواة الشباب والبالغين ، ومدارس القيادة والطيران. في الخطوة 2 من المرحلة الثانية ، سُمح للمطاعم بفتح خدمة المائدة الداخلية ، والخدمات الشخصية عن قرب ، بما في ذلك العناية بالأظافر والعناية بالبشرة والعلاج بالتدليك والتدريب الشخصي. كما استأنف مقدمو الرعاية الصحية بشكل تدريجي الإجراءات والخدمات الاختيارية وغير العاجلة بشكل شخصي ، بما في ذلك الزيارات المكتبية الروتينية وزيارات الأسنان ورعاية الرؤية الخاضعة للامتثال لمعايير الصحة والسلامة العامة.

في 6 يوليو ، شرع الكومنولث في المرحلة الثالثة ("اليقظة") استنادًا إلى الانخفاض المستمر في بيانات الصحة العامة الرئيسية ، مثل الحالات الجديدة ودخول المستشفى. سُمح بفتح مجموعة واسعة من القطاعات ، خاضعة مرة أخرى للامتثال للقواعد الخاصة بالصناعة المتعلقة بالقدرات والعمليات. تضمنت قطاعا المرحلة الثالثة والخطوة الأولى دور السينما وأماكن العرض في الهواء الطلق والمتاحف والمواقع الثقافية والتاريخية ومراكز اللياقة البدنية والنوادي الصحية ، وأصبحت بعض الأنشطة الترفيهية الداخلية ذات الإمكانات المنخفضة للاتصال والفرق الرياضية المحترفة (بدون متفرجين) مؤهلة لإعادة فتحها. في أكتوبر ، سُمح بفتح أماكن أداء داخلية ، وشهدت بعض الصناعات زيادة في حدود سعتها.

أدت الزيادة في الإصابات الجديدة بـ COVID-19 والاستشفاء بعد عطلة عيد الشكر التي تزامنت مع الارتفاع العالمي في الفيروس إلى فرض قيود جديدة على مستوى الولاية على السعة والامتثال للقناع والتباعد. تم تصميم هذه التخفيضات المؤقتة في القدرات الداخلية عبر مجموعة واسعة من قطاعات الاقتصاد ، بالإضافة إلى تشديد العديد من القيود الأخرى في مكان العمل ، لمنع العدوى وانتشار الفيروس.

مع استمرار اتجاه مقاييس الصحة العامة في الاتجاه الإيجابي ، بما في ذلك الانخفاض في متوسط ​​حالات COVID اليومية والاستشفاء ، واستمرار ارتفاع معدلات التطعيم ، انتقلت ولاية ماساتشوستس إلى المرحلة الرابعة ("الوضع العادي الجديد") في 22 مارس 2021 مع السماح بفتح الملاعب الداخلية والخارجية والساحات وألعاب الكرة بسعة 12 بالمائة ، كما بدأت قاعات المعارض والمؤتمرات في العمل. تم افتتاح صناعات إضافية مثل المتنزهات الترفيهية والمنتزهات الترفيهية والمتنزهات المائية الخارجية في 10 مايو ، جنبًا إلى جنب مع سباقات الطرق وغيرها من الأحداث الرياضية الجماعية الكبيرة والهواة المنظمة في الهواء الطلق أو المحترفين.

دعت خطة إعادة الفتح إلى إنهاء القيود عندما تصبح اللقاحات متاحة على نطاق واسع ، وبدءًا من 29 مايو 2021 ، سُمح بفتح جميع الصناعات. وباستثناء متطلبات تغطية الوجه المتبقية لأنظمة النقل العام والخاص والمرافق التي تسكن السكان المعرضين للخطر ، تم أيضًا رفع جميع قيود الصناعة ، وزادت السعة إلى 100 ٪ لجميع الصناعات. يتم تشجيع جميع الصناعات على اتباع إرشادات CDC الخاصة ببروتوكولات التنظيف والنظافة.


معلومات حول إعادة فتح ماساتشوستس

إعادة فتح ماساتشوستس كان النهج المكون من أربع مراحل لإعادة فتح اقتصاد ماساتشوستس بمسؤولية وسط جائحة COVID-19. كان الهدف من إعادة الفتح على مراحل ، بناءً على إرشادات الصحة العامة ، هو السماح باستمرار للشركات والخدمات والأنشطة ، مع حماية الصحة العامة والحد من عودة ظهور حالات COVID-19 الجديدة. تركزت الخطة حول معايير السلامة الإلزامية في مكان العمل التي يتم تطبيقها في جميع القطاعات والمؤسسات بالإضافة إلى البروتوكولات الخاصة بالقطاع المصممة للقطاعات والأنشطة الفردية. تم توجيه كل مرحلة من مراحل إعادة الافتتاح ببيانات الصحة العامة والمؤشرات الرئيسية التي تم رصدها باستمرار من أجل التقدم واستخدمت لتحديد التقدم إلى المراحل المستقبلية. تم السماح للصناعات والقطاعات والأنشطة التي تمثل مخاطر أقل بإعادة فتحها في المراحل السابقة. تم فتح تلك التي قدمت مخاطر أكبر في مراحل لاحقة. من أجل إعادة الفتح ، كان مطلوبًا من الشركات تطوير خطة مراقبة COVID-19 مكتوبة تحدد خططًا لمنع انتشار COVID-19 بين العمال والمستفيدين.

تم تطوير الخطة من قبل مجلس استشاري لإعادة الفتح مؤلف من 17 عضوًا ، برئاسة نائب الحاكم كارين بوليتو ووزير الإسكان والتنمية الاقتصادية مايك كينيلي ، والذي تضمن خبراء الصحة العامة وقادة البلديات وأعضاء مجتمع الأعمال الذين يمثلون العديد من جوانب ولاية ماساتشوستس اقتصاد. التقى مجلس الإدارة مع ما مجموعه 75 مجموعة من أصحاب المصلحة تتراوح من جمعيات الصناعة ، وغرف التجارة الإقليمية ، والائتلافات المجتمعية ، ومنظمات العمل ، والتي تمثل أكثر من 112000 شركة مختلفة وأكثر من مليوني عامل في جميع أنحاء الكومنولث. كما نظر المجلس الاستشاري لإعادة الفتح في التعليقات المكتوبة من أكثر من 4500 من أصحاب العمل والمنظمات والأفراد في تطوير خطته.

المرحلة الأولى ("ابدأ") بدأت الخطة في 18 مايو 2020 ، وسمحت بإعادة فتح منشآت التصنيع ومواقع البناء ودور العبادة. تمكنت المستشفيات والمراكز الصحية المجتمعية من البدء في تقديم الرعاية الوقائية ذات الأولوية العالية ورعاية الأطفال وعلاج المرضى المعرضين لمخاطر عالية. في ظل نهج متداخلة ، تم السماح لقطاعات إضافية من المرحلة الأولى من الاقتصاد بالفتح اعتبارًا من 25 مايو بما في ذلك مساحة المختبر ، والمساحة المكتبية ، والخدمات الشخصية المحدودة (بما في ذلك صالونات تصفيف الشعر ، وتجميل الحيوانات الأليفة ، وغسيل السيارات ، ويمكن لبائعي التجزئة أن يقدموا خدمات الإيفاء عن بُعد والاختيار على جانب الرصيف- لجميع بائعي التجزئة).

انتقلت ماساتشوستس إلى المرحلة 2 ("حذر") في يونيو ، السماح بإعادة فتح المزيد من الأعمال ذات المخاطر المنخفضة ، بما في ذلك البيع بالتجزئة ، ومرافق رعاية الأطفال ، والمطاعم (مع خدمة المائدة الخارجية فقط) ، والفنادق وغيرها من المساكن ، والخدمات الشخصية دون اتصال جسدي وثيق ، ورياضات هواة الشباب والبالغين ، ومدارس القيادة والطيران. في الخطوة 2 من المرحلة الثانية ، سُمح للمطاعم بفتح خدمة المائدة الداخلية والخدمات الشخصية عن قرب ، بما في ذلك العناية بالأظافر والعناية بالبشرة والعلاج بالتدليك والتدريب الشخصي. كما استأنف مقدمو الرعاية الصحية بشكل تدريجي الإجراءات والخدمات الاختيارية وغير العاجلة بشكل شخصي ، بما في ذلك الزيارات المكتبية الروتينية وزيارات الأسنان ورعاية الرؤية الخاضعة للامتثال لمعايير الصحة والسلامة العامة.

في 6 يوليو ، شرع الكومنولث في المرحلة الثالثة ("اليقظة") استنادًا إلى الانخفاض المستمر في بيانات الصحة العامة الرئيسية ، مثل الحالات الجديدة ودخول المستشفى. سُمح بفتح مجموعة واسعة من القطاعات ، خاضعة مرة أخرى للامتثال للقواعد الخاصة بالصناعة المتعلقة بالقدرات والعمليات. تضمنت قطاعا المرحلة الثالثة والخطوة الأولى دور السينما وأماكن العرض في الهواء الطلق والمتاحف والمواقع الثقافية والتاريخية ومراكز اللياقة البدنية والنوادي الصحية ، وأصبحت بعض الأنشطة الترفيهية الداخلية ذات الإمكانات المنخفضة للاتصال والفرق الرياضية المحترفة (بدون متفرجين) مؤهلة لإعادة فتحها. في أكتوبر ، سُمح بفتح أماكن أداء داخلية ، وشهدت بعض الصناعات زيادة في حدود سعتها.

أدت الزيادة في الإصابات الجديدة بـ COVID-19 والاستشفاء بعد عطلة عيد الشكر التي تزامنت مع الارتفاع العالمي في الفيروس إلى فرض قيود جديدة على مستوى الولاية على السعة والامتثال للقناع والتباعد. تم تصميم هذه التخفيضات المؤقتة في القدرات الداخلية عبر مجموعة واسعة من قطاعات الاقتصاد ، بالإضافة إلى تشديد العديد من القيود الأخرى في مكان العمل ، لمنع العدوى وانتشار الفيروس.

مع استمرار اتجاه مقاييس الصحة العامة في الاتجاه الإيجابي ، بما في ذلك الانخفاض في متوسط ​​حالات COVID اليومية والاستشفاء ، واستمرار ارتفاع معدلات التطعيم ، انتقلت ولاية ماساتشوستس إلى المرحلة الرابعة ("الوضع العادي الجديد") في 22 مارس 2021 مع السماح بفتح الملاعب الداخلية والخارجية والساحات وألعاب الكرة بسعة 12 بالمائة ، كما بدأت قاعات المعارض والمؤتمرات في العمل. تم افتتاح صناعات إضافية مثل المتنزهات الترفيهية والمنتزهات الترفيهية والمتنزهات المائية الخارجية في 10 مايو ، جنبًا إلى جنب مع سباقات الطرق وغيرها من الأحداث الرياضية الجماعية الكبيرة والهواة المنظمة في الهواء الطلق أو المحترفين.

دعت خطة إعادة الفتح إلى إنهاء القيود عندما تصبح اللقاحات متاحة على نطاق واسع ، وبدءًا من 29 مايو 2021 ، سُمح بفتح جميع الصناعات. وباستثناء متطلبات تغطية الوجه المتبقية لأنظمة النقل العام والخاص والمرافق التي تسكن السكان المعرضين للخطر ، تم أيضًا رفع جميع قيود الصناعة ، وزادت السعة إلى 100 ٪ لجميع الصناعات. يتم تشجيع جميع الصناعات على اتباع إرشادات CDC الخاصة ببروتوكولات التنظيف والنظافة.


معلومات حول إعادة فتح ماساتشوستس

إعادة فتح ماساتشوستس كان النهج المكون من أربع مراحل لإعادة فتح اقتصاد ماساتشوستس بمسؤولية وسط جائحة COVID-19. كان الهدف من إعادة الفتح على مراحل ، بناءً على إرشادات الصحة العامة ، هو السماح باستمرار للشركات والخدمات والأنشطة ، مع حماية الصحة العامة والحد من عودة ظهور حالات COVID-19 الجديدة. تركزت الخطة حول معايير السلامة الإلزامية في مكان العمل التي يتم تطبيقها في جميع القطاعات والمؤسسات بالإضافة إلى البروتوكولات الخاصة بالقطاع المصممة للقطاعات والأنشطة الفردية. تم توجيه كل مرحلة من مراحل إعادة الافتتاح ببيانات الصحة العامة والمؤشرات الرئيسية التي تم رصدها باستمرار من أجل التقدم واستخدمت لتحديد التقدم إلى المراحل المستقبلية. تم السماح للصناعات والقطاعات والأنشطة التي تمثل مخاطر أقل بإعادة فتحها في المراحل السابقة. تم فتح تلك التي قدمت مخاطر أكبر في مراحل لاحقة. من أجل إعادة الفتح ، كان مطلوبًا من الشركات تطوير خطة مراقبة COVID-19 مكتوبة تحدد خططًا لمنع انتشار COVID-19 بين العمال والمستفيدين.

تم تطوير الخطة من قبل مجلس استشاري لإعادة الفتح مؤلف من 17 عضوًا ، برئاسة نائب الحاكم كارين بوليتو ووزير الإسكان والتنمية الاقتصادية مايك كينيلي ، والذي تضمن خبراء الصحة العامة وقادة البلديات وأعضاء مجتمع الأعمال الذين يمثلون العديد من جوانب ولاية ماساتشوستس اقتصاد. التقى مجلس الإدارة مع ما مجموعه 75 مجموعة من أصحاب المصلحة تتراوح من جمعيات الصناعة ، وغرف التجارة الإقليمية ، والائتلافات المجتمعية ، ومنظمات العمل ، والتي تمثل أكثر من 112000 شركة مختلفة وأكثر من مليوني عامل في جميع أنحاء الكومنولث. كما نظر المجلس الاستشاري لإعادة الفتح في التعليقات المكتوبة من أكثر من 4500 من أصحاب العمل والمنظمات والأفراد في تطوير خطته.

المرحلة الأولى ("ابدأ") بدأت الخطة في 18 مايو 2020 ، وسمحت بإعادة فتح منشآت التصنيع ومواقع البناء ودور العبادة. تمكنت المستشفيات والمراكز الصحية المجتمعية من البدء في تقديم الرعاية الوقائية ذات الأولوية العالية ورعاية الأطفال وعلاج المرضى المعرضين لمخاطر عالية. في ظل نهج متدرج ، تم السماح لقطاعات إضافية من المرحلة الأولى من الاقتصاد بالفتح اعتبارًا من 25 مايو بما في ذلك مساحة المختبر ، والمساحة المكتبية ، والخدمات الشخصية المحدودة (بما في ذلك صالونات تصفيف الشعر ، والعناية بالحيوانات الأليفة ، وغسيل السيارات ، ويمكن لتجار التجزئة أن يقدموا خدمات الإيفاء عن بُعد واختيار الرصيف- لجميع بائعي التجزئة).

انتقلت ماساتشوستس إلى المرحلة 2 ("حذر") في يونيو ، السماح بإعادة فتح المزيد من الشركات ذات المخاطر المنخفضة ، بما في ذلك البيع بالتجزئة ، ومرافق رعاية الأطفال ، والمطاعم (مع خدمة المائدة الخارجية فقط) ، والفنادق وغيرها من المساكن ، والخدمات الشخصية دون اتصال جسدي وثيق ، ورياضات هواة الشباب والبالغين ، ومدارس القيادة والطيران. في الخطوة 2 من المرحلة الثانية ، سُمح للمطاعم بفتح خدمة المائدة الداخلية والخدمات الشخصية عن قرب ، بما في ذلك العناية بالأظافر والعناية بالبشرة والعلاج بالتدليك والتدريب الشخصي. كما استأنف مقدمو الرعاية الصحية بشكل تدريجي الإجراءات والخدمات الاختيارية وغير العاجلة بشكل شخصي ، بما في ذلك الزيارات المكتبية الروتينية وزيارات الأسنان ورعاية الرؤية الخاضعة للامتثال لمعايير الصحة والسلامة العامة.

في 6 يوليو ، شرع الكومنولث في المرحلة الثالثة ("اليقظة") استنادًا إلى الانخفاض المستمر في بيانات الصحة العامة الرئيسية ، مثل الحالات الجديدة ودخول المستشفى. سُمح بفتح مجموعة واسعة من القطاعات ، خاضعة مرة أخرى للامتثال للقواعد الخاصة بالصناعة المتعلقة بالقدرات والعمليات. تضمنت قطاعا المرحلة الثالثة والخطوة الأولى دور السينما وأماكن العرض في الهواء الطلق والمتاحف والمواقع الثقافية والتاريخية ومراكز اللياقة البدنية والنوادي الصحية ، وأصبحت بعض الأنشطة الترفيهية الداخلية ذات الإمكانات المنخفضة للاتصال والفرق الرياضية المحترفة (بدون متفرجين) مؤهلة لإعادة فتحها. في أكتوبر ، سُمح بفتح أماكن أداء داخلية ، وشهدت بعض الصناعات زيادة في حدود سعتها.

أدت الزيادة في الإصابات الجديدة بـ COVID-19 والاستشفاء بعد عطلة عيد الشكر التي تزامنت مع الارتفاع العالمي في الفيروس إلى فرض قيود جديدة على مستوى الولاية على السعة والامتثال للقناع والتباعد. تم تصميم هذه التخفيضات المؤقتة في القدرات الداخلية عبر مجموعة واسعة من قطاعات الاقتصاد ، بالإضافة إلى تشديد العديد من القيود الأخرى في مكان العمل ، لمنع العدوى وانتشار الفيروس.

مع استمرار اتجاه مقاييس الصحة العامة في الاتجاه الإيجابي ، بما في ذلك الانخفاض في متوسط ​​حالات COVID اليومية والاستشفاء ، واستمرار ارتفاع معدلات التطعيم ، انتقلت ولاية ماساتشوستس إلى المرحلة الرابعة ("الوضع العادي الجديد") في 22 مارس 2021 مع السماح بفتح الملاعب الداخلية والخارجية والساحات وألعاب الكرة بسعة 12 بالمائة ، كما بدأت قاعات المعارض والمؤتمرات في العمل. تم افتتاح صناعات إضافية مثل المتنزهات الترفيهية والمنتزهات الترفيهية والمتنزهات المائية الخارجية في 10 مايو ، جنبًا إلى جنب مع سباقات الطرق وغيرها من الأحداث الرياضية الجماعية الكبيرة والهواة المنظمة في الهواء الطلق أو المحترفين.

دعت خطة إعادة الفتح إلى إنهاء القيود عندما تصبح اللقاحات متاحة على نطاق واسع ، وبدءًا من 29 مايو 2021 ، سُمح بفتح جميع الصناعات. وباستثناء متطلبات تغطية الوجه المتبقية لأنظمة النقل العام والخاص والمرافق التي تسكن السكان المعرضين للخطر ، تم أيضًا رفع جميع قيود الصناعة ، وزادت السعة إلى 100 ٪ لجميع الصناعات. يتم تشجيع جميع الصناعات على اتباع إرشادات CDC الخاصة ببروتوكولات التنظيف والنظافة.


معلومات حول إعادة فتح ماساتشوستس

إعادة فتح ماساتشوستس كان النهج المكون من أربع مراحل لإعادة فتح اقتصاد ماساتشوستس بمسؤولية وسط جائحة COVID-19. كان الهدف من إعادة الفتح على مراحل ، بناءً على إرشادات الصحة العامة ، هو السماح باستمرار للشركات والخدمات والأنشطة ، مع حماية الصحة العامة والحد من عودة ظهور حالات COVID-19 الجديدة. تركزت الخطة حول معايير السلامة الإلزامية في مكان العمل التي يتم تطبيقها في جميع القطاعات والمؤسسات بالإضافة إلى البروتوكولات الخاصة بالقطاع المصممة للقطاعات والأنشطة الفردية. تم توجيه كل مرحلة من مراحل إعادة الافتتاح ببيانات الصحة العامة والمؤشرات الرئيسية التي تم رصدها باستمرار من أجل التقدم واستخدمت لتحديد التقدم إلى المراحل المستقبلية. تم السماح للصناعات والقطاعات والأنشطة التي تمثل مخاطر أقل بإعادة فتحها في المراحل السابقة. تم فتح تلك التي قدمت مخاطر أكبر في مراحل لاحقة. من أجل إعادة الفتح ، كان مطلوبًا من الشركات تطوير خطة مراقبة COVID-19 مكتوبة تحدد خططًا لمنع انتشار COVID-19 بين العمال والمستفيدين.

تم تطوير الخطة من قبل 17 عضوًا من أعضاء المجلس الاستشاري لإعادة الفتح ، برئاسة نائب الحاكم كارين بوليتو ووزير الإسكان والتنمية الاقتصادية مايك كينيلي ، والذي تضمن خبراء الصحة العامة وقادة البلديات وأعضاء مجتمع الأعمال الذين يمثلون العديد من جوانب ولاية ماساتشوستس اقتصاد. التقى المجلس مع ما مجموعه 75 مجموعة من أصحاب المصلحة تتراوح من جمعيات الصناعة ، وغرف التجارة الإقليمية ، والائتلافات المجتمعية ، ومنظمات العمل ، والتي تمثل أكثر من 112000 شركة مختلفة وأكثر من مليوني عامل في جميع أنحاء الكومنولث. كما نظر المجلس الاستشاري لإعادة الفتح في التعليقات المكتوبة من أكثر من 4500 من أصحاب العمل والمنظمات والأفراد في تطوير خطته.

المرحلة الأولى ("ابدأ") بدأت الخطة في 18 مايو 2020 ، وسمحت بإعادة فتح منشآت التصنيع ومواقع البناء ودور العبادة. تمكنت المستشفيات والمراكز الصحية المجتمعية من البدء في تقديم الرعاية الوقائية ذات الأولوية العالية ورعاية الأطفال وعلاج المرضى المعرضين لمخاطر عالية. في ظل نهج متداخلة ، تم السماح لقطاعات إضافية من المرحلة الأولى من الاقتصاد بالفتح اعتبارًا من 25 مايو بما في ذلك مساحة المختبر ، والمساحة المكتبية ، والخدمات الشخصية المحدودة (بما في ذلك صالونات تصفيف الشعر ، وتجميل الحيوانات الأليفة ، وغسيل السيارات ، ويمكن لبائعي التجزئة أن يقدموا خدمات الإيفاء عن بُعد والاختيار على جانب الرصيف- لجميع بائعي التجزئة).

انتقلت ماساتشوستس إلى المرحلة 2 ("حذر") في يونيو ، السماح بإعادة فتح المزيد من الشركات ذات المخاطر المنخفضة ، بما في ذلك البيع بالتجزئة ، ومرافق رعاية الأطفال ، والمطاعم (مع خدمة المائدة الخارجية فقط) ، والفنادق وغيرها من المساكن ، والخدمات الشخصية دون اتصال جسدي وثيق ، ورياضات هواة الشباب والبالغين ، ومدارس القيادة والطيران. في الخطوة 2 من المرحلة الثانية ، سُمح للمطاعم بفتح خدمة المائدة الداخلية ، والخدمات الشخصية عن قرب ، بما في ذلك العناية بالأظافر والعناية بالبشرة والعلاج بالتدليك والتدريب الشخصي. كما استأنف مقدمو الرعاية الصحية بشكل تدريجي الإجراءات والخدمات الاختيارية وغير العاجلة بشكل شخصي ، بما في ذلك الزيارات المكتبية الروتينية وزيارات الأسنان ورعاية الرؤية الخاضعة للامتثال لمعايير الصحة العامة والسلامة.

في 6 يوليو ، شرع الكومنولث في المرحلة الثالثة ("اليقظة") استنادًا إلى الانخفاض المستمر في بيانات الصحة العامة الرئيسية ، مثل الحالات الجديدة ودخول المستشفى. سُمح بفتح مجموعة واسعة من القطاعات ، خاضعة مرة أخرى للامتثال للقواعد الخاصة بالصناعة المتعلقة بالقدرات والعمليات. تضمنت قطاعا المرحلة الثالثة والخطوة الأولى دور السينما وأماكن العرض في الهواء الطلق والمتاحف والمواقع الثقافية والتاريخية ومراكز اللياقة البدنية والنوادي الصحية ، وأصبحت بعض الأنشطة الترفيهية الداخلية ذات الإمكانات المنخفضة للاتصال والفرق الرياضية المحترفة (بدون متفرجين) مؤهلة لإعادة فتحها. في أكتوبر ، سُمح بفتح أماكن أداء داخلية ، وشهدت بعض الصناعات زيادة في حدود سعتها.

أدت الزيادة في الإصابات الجديدة بـ COVID-19 والاستشفاء بعد عطلة عيد الشكر التي تزامنت مع الارتفاع العالمي في الفيروس إلى فرض قيود جديدة على مستوى الولاية على السعة والامتثال للقناع والتباعد. These temporary reductions in indoor capacities across a broad range of sectors of the economy, as well as a tightening of several other workplace restrictions, were designed to prevent infection and viral spread.

With public health metrics continuing to trend in a positive direction, including drops in average daily COVID cases and hospitalizations, and vaccination rates continuing to increase, Massachusetts moved into Phase IV (“New Normal”) on March 22, 2021 with indoor and outdoor stadiums, arenas, and ballparks permitted to open at 12 percent capacity, and exhibition and convention halls also beginning to operate. Additional industries such as amusement parks, theme parks, and outdoor water parks opened on May 10, along with road races and other large, outdoor organized amateur or professional group athletic events.

The reopening plan called for ending restrictions when vaccines became widely available, and effective May 29, 2021 all industries were permitted to open. With the exception of remaining face-covering requirements for public and private transportation systems and facilities housing vulnerable populations, all industry restrictions were also lifted, and capacity increased to 100% for all industries. All industries are encouraged to follow CDC guidance for cleaning and hygiene protocols.


Information about Reopening Massachusetts

Reopening Massachusetts was the four-phase approach to responsibly reopen the Massachusetts economy amidst the COVID-19 pandemic. The goal of the phased reopening, based on public health guidance, was progressively to allow businesses, services, and activities to resume, while protecting public health and limiting a resurgence of new COVID-19 cases. The plan centered around Mandatory Workplace Safety Standards that applied across all sectors and enterprises as well as sector-specific protocols tailored to individual sectors and activities. Each phase of the reopening was guided by public health data and key indicators that were continually monitored for progress and were used to determine advancement to future phases. Industries, sectors, and activities that presented lower risk were allowed to reopen in earlier phases. Those that presented greater risk opened in later phases. In order to reopen, businesses were required to develop a written COVID-19 Control Plan outlining plans to prevent the spread of COVID-19 among workers and patrons.

The plan was developed by a 17-member Reopening Advisory Board, co-chaired by Lieutenant Governor Karyn Polito and Housing and Economic Development Secretary Mike Kennealy, that included public health experts, municipal leaders and members of the business community representing many facets of the Massachusetts economy. The Board met with a total of 75 stakeholder groups ranging from industry associations, regional chambers of commerce, community coalitions, and labor organizations, representing over 112,000 different businesses and more than two million workers across the Commonwealth. The Reopening Advisory Board also considered written comments from over 4,500 employers, organizations, and individuals in the development of its plan.

Phase I (“Start”) of the plan began on May 18, 2020, and allowed manufacturing facilities, construction sites, and places of worship to re-open. Hospitals and community health centers were able to begin to provide high priority preventative care, pediatric care and treatment for high risk patients. Under a staggered approach, additional Phase 1 sectors of the economy were permitted to open effective May 25 including lab space, office space, limited personal services (including hair salons, pet grooming, car washes, and retailers could offer remote fulfillment and curbside pick-up for all retailers).

Massachusetts moved to Phase 2 (“Cautious”) in June, allowing additional lower risk businesses to reopen, including retail, childcare facilities, restaurants (with outdoor table service only), hotels and other lodgings, personal services without close physical contact, youth and adult amateur sports, and driving and flight schools. In Step 2 of Phase II, restaurants were permitted to open for indoor table service, close-contact personal services, including nail care, skin care, massage therapy, and personal training. Health care providers also incrementally resumed in-person elective, non-urgent procedures and services, including routine office visits, dental visits and vision care subject to compliance with public health and safety standards.

On July 6, the Commonwealth proceeded to Phase III (“Vigilant”) based on a sustained decline in key public health data, such as new cases and hospitalizations. A broad range of sectors were permitted to open, again subject to compliance with industry-specific rules concerning capacity and operations. The Phase III, Step 1 sectors included movie theaters and outdoor performance venues museums, cultural and historical sites fitness centers and health clubs certain indoor recreational activities with low potential for contact and professional sports teams (without spectators) became eligible to reopen. In October, indoor performance venues were permitted to open, and certain industries saw their capacity limits increase.

An increase in new COVID-19 infections and hospitalizations following the Thanksgiving holiday that coincided with a global surge in the virus precipitated new statewide restrictions for capacity, mask compliance and distancing. These temporary reductions in indoor capacities across a broad range of sectors of the economy, as well as a tightening of several other workplace restrictions, were designed to prevent infection and viral spread.

With public health metrics continuing to trend in a positive direction, including drops in average daily COVID cases and hospitalizations, and vaccination rates continuing to increase, Massachusetts moved into Phase IV (“New Normal”) on March 22, 2021 with indoor and outdoor stadiums, arenas, and ballparks permitted to open at 12 percent capacity, and exhibition and convention halls also beginning to operate. Additional industries such as amusement parks, theme parks, and outdoor water parks opened on May 10, along with road races and other large, outdoor organized amateur or professional group athletic events.

The reopening plan called for ending restrictions when vaccines became widely available, and effective May 29, 2021 all industries were permitted to open. With the exception of remaining face-covering requirements for public and private transportation systems and facilities housing vulnerable populations, all industry restrictions were also lifted, and capacity increased to 100% for all industries. All industries are encouraged to follow CDC guidance for cleaning and hygiene protocols.


Information about Reopening Massachusetts

Reopening Massachusetts was the four-phase approach to responsibly reopen the Massachusetts economy amidst the COVID-19 pandemic. The goal of the phased reopening, based on public health guidance, was progressively to allow businesses, services, and activities to resume, while protecting public health and limiting a resurgence of new COVID-19 cases. The plan centered around Mandatory Workplace Safety Standards that applied across all sectors and enterprises as well as sector-specific protocols tailored to individual sectors and activities. Each phase of the reopening was guided by public health data and key indicators that were continually monitored for progress and were used to determine advancement to future phases. Industries, sectors, and activities that presented lower risk were allowed to reopen in earlier phases. Those that presented greater risk opened in later phases. In order to reopen, businesses were required to develop a written COVID-19 Control Plan outlining plans to prevent the spread of COVID-19 among workers and patrons.

The plan was developed by a 17-member Reopening Advisory Board, co-chaired by Lieutenant Governor Karyn Polito and Housing and Economic Development Secretary Mike Kennealy, that included public health experts, municipal leaders and members of the business community representing many facets of the Massachusetts economy. The Board met with a total of 75 stakeholder groups ranging from industry associations, regional chambers of commerce, community coalitions, and labor organizations, representing over 112,000 different businesses and more than two million workers across the Commonwealth. The Reopening Advisory Board also considered written comments from over 4,500 employers, organizations, and individuals in the development of its plan.

Phase I (“Start”) of the plan began on May 18, 2020, and allowed manufacturing facilities, construction sites, and places of worship to re-open. Hospitals and community health centers were able to begin to provide high priority preventative care, pediatric care and treatment for high risk patients. Under a staggered approach, additional Phase 1 sectors of the economy were permitted to open effective May 25 including lab space, office space, limited personal services (including hair salons, pet grooming, car washes, and retailers could offer remote fulfillment and curbside pick-up for all retailers).

Massachusetts moved to Phase 2 (“Cautious”) in June, allowing additional lower risk businesses to reopen, including retail, childcare facilities, restaurants (with outdoor table service only), hotels and other lodgings, personal services without close physical contact, youth and adult amateur sports, and driving and flight schools. In Step 2 of Phase II, restaurants were permitted to open for indoor table service, close-contact personal services, including nail care, skin care, massage therapy, and personal training. Health care providers also incrementally resumed in-person elective, non-urgent procedures and services, including routine office visits, dental visits and vision care subject to compliance with public health and safety standards.

On July 6, the Commonwealth proceeded to Phase III (“Vigilant”) based on a sustained decline in key public health data, such as new cases and hospitalizations. A broad range of sectors were permitted to open, again subject to compliance with industry-specific rules concerning capacity and operations. The Phase III, Step 1 sectors included movie theaters and outdoor performance venues museums, cultural and historical sites fitness centers and health clubs certain indoor recreational activities with low potential for contact and professional sports teams (without spectators) became eligible to reopen. In October, indoor performance venues were permitted to open, and certain industries saw their capacity limits increase.

An increase in new COVID-19 infections and hospitalizations following the Thanksgiving holiday that coincided with a global surge in the virus precipitated new statewide restrictions for capacity, mask compliance and distancing. These temporary reductions in indoor capacities across a broad range of sectors of the economy, as well as a tightening of several other workplace restrictions, were designed to prevent infection and viral spread.

With public health metrics continuing to trend in a positive direction, including drops in average daily COVID cases and hospitalizations, and vaccination rates continuing to increase, Massachusetts moved into Phase IV (“New Normal”) on March 22, 2021 with indoor and outdoor stadiums, arenas, and ballparks permitted to open at 12 percent capacity, and exhibition and convention halls also beginning to operate. Additional industries such as amusement parks, theme parks, and outdoor water parks opened on May 10, along with road races and other large, outdoor organized amateur or professional group athletic events.

The reopening plan called for ending restrictions when vaccines became widely available, and effective May 29, 2021 all industries were permitted to open. With the exception of remaining face-covering requirements for public and private transportation systems and facilities housing vulnerable populations, all industry restrictions were also lifted, and capacity increased to 100% for all industries. All industries are encouraged to follow CDC guidance for cleaning and hygiene protocols.


Information about Reopening Massachusetts

Reopening Massachusetts was the four-phase approach to responsibly reopen the Massachusetts economy amidst the COVID-19 pandemic. The goal of the phased reopening, based on public health guidance, was progressively to allow businesses, services, and activities to resume, while protecting public health and limiting a resurgence of new COVID-19 cases. The plan centered around Mandatory Workplace Safety Standards that applied across all sectors and enterprises as well as sector-specific protocols tailored to individual sectors and activities. Each phase of the reopening was guided by public health data and key indicators that were continually monitored for progress and were used to determine advancement to future phases. Industries, sectors, and activities that presented lower risk were allowed to reopen in earlier phases. Those that presented greater risk opened in later phases. In order to reopen, businesses were required to develop a written COVID-19 Control Plan outlining plans to prevent the spread of COVID-19 among workers and patrons.

The plan was developed by a 17-member Reopening Advisory Board, co-chaired by Lieutenant Governor Karyn Polito and Housing and Economic Development Secretary Mike Kennealy, that included public health experts, municipal leaders and members of the business community representing many facets of the Massachusetts economy. The Board met with a total of 75 stakeholder groups ranging from industry associations, regional chambers of commerce, community coalitions, and labor organizations, representing over 112,000 different businesses and more than two million workers across the Commonwealth. The Reopening Advisory Board also considered written comments from over 4,500 employers, organizations, and individuals in the development of its plan.

Phase I (“Start”) of the plan began on May 18, 2020, and allowed manufacturing facilities, construction sites, and places of worship to re-open. Hospitals and community health centers were able to begin to provide high priority preventative care, pediatric care and treatment for high risk patients. Under a staggered approach, additional Phase 1 sectors of the economy were permitted to open effective May 25 including lab space, office space, limited personal services (including hair salons, pet grooming, car washes, and retailers could offer remote fulfillment and curbside pick-up for all retailers).

Massachusetts moved to Phase 2 (“Cautious”) in June, allowing additional lower risk businesses to reopen, including retail, childcare facilities, restaurants (with outdoor table service only), hotels and other lodgings, personal services without close physical contact, youth and adult amateur sports, and driving and flight schools. In Step 2 of Phase II, restaurants were permitted to open for indoor table service, close-contact personal services, including nail care, skin care, massage therapy, and personal training. Health care providers also incrementally resumed in-person elective, non-urgent procedures and services, including routine office visits, dental visits and vision care subject to compliance with public health and safety standards.

On July 6, the Commonwealth proceeded to Phase III (“Vigilant”) based on a sustained decline in key public health data, such as new cases and hospitalizations. A broad range of sectors were permitted to open, again subject to compliance with industry-specific rules concerning capacity and operations. The Phase III, Step 1 sectors included movie theaters and outdoor performance venues museums, cultural and historical sites fitness centers and health clubs certain indoor recreational activities with low potential for contact and professional sports teams (without spectators) became eligible to reopen. In October, indoor performance venues were permitted to open, and certain industries saw their capacity limits increase.

An increase in new COVID-19 infections and hospitalizations following the Thanksgiving holiday that coincided with a global surge in the virus precipitated new statewide restrictions for capacity, mask compliance and distancing. These temporary reductions in indoor capacities across a broad range of sectors of the economy, as well as a tightening of several other workplace restrictions, were designed to prevent infection and viral spread.

With public health metrics continuing to trend in a positive direction, including drops in average daily COVID cases and hospitalizations, and vaccination rates continuing to increase, Massachusetts moved into Phase IV (“New Normal”) on March 22, 2021 with indoor and outdoor stadiums, arenas, and ballparks permitted to open at 12 percent capacity, and exhibition and convention halls also beginning to operate. Additional industries such as amusement parks, theme parks, and outdoor water parks opened on May 10, along with road races and other large, outdoor organized amateur or professional group athletic events.

The reopening plan called for ending restrictions when vaccines became widely available, and effective May 29, 2021 all industries were permitted to open. With the exception of remaining face-covering requirements for public and private transportation systems and facilities housing vulnerable populations, all industry restrictions were also lifted, and capacity increased to 100% for all industries. All industries are encouraged to follow CDC guidance for cleaning and hygiene protocols.


Information about Reopening Massachusetts

Reopening Massachusetts was the four-phase approach to responsibly reopen the Massachusetts economy amidst the COVID-19 pandemic. The goal of the phased reopening, based on public health guidance, was progressively to allow businesses, services, and activities to resume, while protecting public health and limiting a resurgence of new COVID-19 cases. The plan centered around Mandatory Workplace Safety Standards that applied across all sectors and enterprises as well as sector-specific protocols tailored to individual sectors and activities. Each phase of the reopening was guided by public health data and key indicators that were continually monitored for progress and were used to determine advancement to future phases. Industries, sectors, and activities that presented lower risk were allowed to reopen in earlier phases. Those that presented greater risk opened in later phases. In order to reopen, businesses were required to develop a written COVID-19 Control Plan outlining plans to prevent the spread of COVID-19 among workers and patrons.

The plan was developed by a 17-member Reopening Advisory Board, co-chaired by Lieutenant Governor Karyn Polito and Housing and Economic Development Secretary Mike Kennealy, that included public health experts, municipal leaders and members of the business community representing many facets of the Massachusetts economy. The Board met with a total of 75 stakeholder groups ranging from industry associations, regional chambers of commerce, community coalitions, and labor organizations, representing over 112,000 different businesses and more than two million workers across the Commonwealth. The Reopening Advisory Board also considered written comments from over 4,500 employers, organizations, and individuals in the development of its plan.

Phase I (“Start”) of the plan began on May 18, 2020, and allowed manufacturing facilities, construction sites, and places of worship to re-open. Hospitals and community health centers were able to begin to provide high priority preventative care, pediatric care and treatment for high risk patients. Under a staggered approach, additional Phase 1 sectors of the economy were permitted to open effective May 25 including lab space, office space, limited personal services (including hair salons, pet grooming, car washes, and retailers could offer remote fulfillment and curbside pick-up for all retailers).

Massachusetts moved to Phase 2 (“Cautious”) in June, allowing additional lower risk businesses to reopen, including retail, childcare facilities, restaurants (with outdoor table service only), hotels and other lodgings, personal services without close physical contact, youth and adult amateur sports, and driving and flight schools. In Step 2 of Phase II, restaurants were permitted to open for indoor table service, close-contact personal services, including nail care, skin care, massage therapy, and personal training. Health care providers also incrementally resumed in-person elective, non-urgent procedures and services, including routine office visits, dental visits and vision care subject to compliance with public health and safety standards.

On July 6, the Commonwealth proceeded to Phase III (“Vigilant”) based on a sustained decline in key public health data, such as new cases and hospitalizations. A broad range of sectors were permitted to open, again subject to compliance with industry-specific rules concerning capacity and operations. The Phase III, Step 1 sectors included movie theaters and outdoor performance venues museums, cultural and historical sites fitness centers and health clubs certain indoor recreational activities with low potential for contact and professional sports teams (without spectators) became eligible to reopen. In October, indoor performance venues were permitted to open, and certain industries saw their capacity limits increase.

An increase in new COVID-19 infections and hospitalizations following the Thanksgiving holiday that coincided with a global surge in the virus precipitated new statewide restrictions for capacity, mask compliance and distancing. These temporary reductions in indoor capacities across a broad range of sectors of the economy, as well as a tightening of several other workplace restrictions, were designed to prevent infection and viral spread.

With public health metrics continuing to trend in a positive direction, including drops in average daily COVID cases and hospitalizations, and vaccination rates continuing to increase, Massachusetts moved into Phase IV (“New Normal”) on March 22, 2021 with indoor and outdoor stadiums, arenas, and ballparks permitted to open at 12 percent capacity, and exhibition and convention halls also beginning to operate. Additional industries such as amusement parks, theme parks, and outdoor water parks opened on May 10, along with road races and other large, outdoor organized amateur or professional group athletic events.

The reopening plan called for ending restrictions when vaccines became widely available, and effective May 29, 2021 all industries were permitted to open. With the exception of remaining face-covering requirements for public and private transportation systems and facilities housing vulnerable populations, all industry restrictions were also lifted, and capacity increased to 100% for all industries. All industries are encouraged to follow CDC guidance for cleaning and hygiene protocols.


Information about Reopening Massachusetts

Reopening Massachusetts was the four-phase approach to responsibly reopen the Massachusetts economy amidst the COVID-19 pandemic. The goal of the phased reopening, based on public health guidance, was progressively to allow businesses, services, and activities to resume, while protecting public health and limiting a resurgence of new COVID-19 cases. The plan centered around Mandatory Workplace Safety Standards that applied across all sectors and enterprises as well as sector-specific protocols tailored to individual sectors and activities. Each phase of the reopening was guided by public health data and key indicators that were continually monitored for progress and were used to determine advancement to future phases. Industries, sectors, and activities that presented lower risk were allowed to reopen in earlier phases. Those that presented greater risk opened in later phases. In order to reopen, businesses were required to develop a written COVID-19 Control Plan outlining plans to prevent the spread of COVID-19 among workers and patrons.

The plan was developed by a 17-member Reopening Advisory Board, co-chaired by Lieutenant Governor Karyn Polito and Housing and Economic Development Secretary Mike Kennealy, that included public health experts, municipal leaders and members of the business community representing many facets of the Massachusetts economy. The Board met with a total of 75 stakeholder groups ranging from industry associations, regional chambers of commerce, community coalitions, and labor organizations, representing over 112,000 different businesses and more than two million workers across the Commonwealth. The Reopening Advisory Board also considered written comments from over 4,500 employers, organizations, and individuals in the development of its plan.

Phase I (“Start”) of the plan began on May 18, 2020, and allowed manufacturing facilities, construction sites, and places of worship to re-open. Hospitals and community health centers were able to begin to provide high priority preventative care, pediatric care and treatment for high risk patients. Under a staggered approach, additional Phase 1 sectors of the economy were permitted to open effective May 25 including lab space, office space, limited personal services (including hair salons, pet grooming, car washes, and retailers could offer remote fulfillment and curbside pick-up for all retailers).

Massachusetts moved to Phase 2 (“Cautious”) in June, allowing additional lower risk businesses to reopen, including retail, childcare facilities, restaurants (with outdoor table service only), hotels and other lodgings, personal services without close physical contact, youth and adult amateur sports, and driving and flight schools. In Step 2 of Phase II, restaurants were permitted to open for indoor table service, close-contact personal services, including nail care, skin care, massage therapy, and personal training. Health care providers also incrementally resumed in-person elective, non-urgent procedures and services, including routine office visits, dental visits and vision care subject to compliance with public health and safety standards.

On July 6, the Commonwealth proceeded to Phase III (“Vigilant”) based on a sustained decline in key public health data, such as new cases and hospitalizations. A broad range of sectors were permitted to open, again subject to compliance with industry-specific rules concerning capacity and operations. The Phase III, Step 1 sectors included movie theaters and outdoor performance venues museums, cultural and historical sites fitness centers and health clubs certain indoor recreational activities with low potential for contact and professional sports teams (without spectators) became eligible to reopen. In October, indoor performance venues were permitted to open, and certain industries saw their capacity limits increase.

An increase in new COVID-19 infections and hospitalizations following the Thanksgiving holiday that coincided with a global surge in the virus precipitated new statewide restrictions for capacity, mask compliance and distancing. These temporary reductions in indoor capacities across a broad range of sectors of the economy, as well as a tightening of several other workplace restrictions, were designed to prevent infection and viral spread.

With public health metrics continuing to trend in a positive direction, including drops in average daily COVID cases and hospitalizations, and vaccination rates continuing to increase, Massachusetts moved into Phase IV (“New Normal”) on March 22, 2021 with indoor and outdoor stadiums, arenas, and ballparks permitted to open at 12 percent capacity, and exhibition and convention halls also beginning to operate. Additional industries such as amusement parks, theme parks, and outdoor water parks opened on May 10, along with road races and other large, outdoor organized amateur or professional group athletic events.

The reopening plan called for ending restrictions when vaccines became widely available, and effective May 29, 2021 all industries were permitted to open. With the exception of remaining face-covering requirements for public and private transportation systems and facilities housing vulnerable populations, all industry restrictions were also lifted, and capacity increased to 100% for all industries. All industries are encouraged to follow CDC guidance for cleaning and hygiene protocols.


شاهد الفيديو: في نشرة الأخبار. - الأجواء الحكومية ملبدة. فهل يتجه ميقاتي الى التشكيل أم الاعتذار (سبتمبر 2022).